卡尼曼强调，配机需要用参照系来替代个人的主观估计。

参照系是非常好的概念，型曝但在现实中最难获得的是现实世界的数据，型曝一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。此外，光i果粉更新理解这些案例的分布状况也很重要。

从经验的视角来审视奥运会，反馈无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，已出有数据和证据的支撑。一个项目拖的时间越长，配机不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

准备充分，型曝意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。因为兴建各项体育馆开支甚大，光i果粉更新主场馆建造过程困难重重，光i果粉更新很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

《思考，反馈快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

当然，已出选择合适的参照系也很重要。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，配机但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

庞大项目常常被认为是独一无二的，型曝但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。当然，光i果粉更新很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

慢思快干整体而言，反馈大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，已出根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

(责任编辑：河琳)